Un regard sur l'évolution des portraits de pouvoir en management
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L'art de capturer le pouvoir à travers la photographie a toujours fasciné. Récemment, j'ai été frappé par la mémoire de Paul Auster suite à son décès. Je me suis remémoré un cours d'anglais de terminale où nous avions étudié son roman "Moon Palace". À l'époque, je n'y comprenais pas grand-chose, malgré mes bonnes notes. J'étais une adolescente de 17 ans, persuadée de tout savoir, alors que je n'avais qu'une compréhension superficielle des choses.
Un moment marquant de ce cours a été lorsque notre professeur a projeté un portrait noir et blanc de Paul Auster, nous demandant ce que cette image évoquait pour nous. Bien que j'apprécie les défis intellectuels, je trouvais cette question absurde. Qu'y avait-il à interpréter dans une simple photo d'écrivain ? C'était juste une image, capturée par un objectif, sans véritable profondeur.
Je ne réalisais pas alors que chaque création humaine implique des choix. Rien n'est figé dans un produit de l'esprit, y compris cette photo. Pourquoi Auster ne portait-il pas un costume de carnaval ou n'était-il pas photographié dans un cadre plus décontracté ? Aujourd'hui, je pourrais élaborer des analyses sur la palette de couleurs et le regard de l'écrivain, mais je sais maintenant que même une image apparemment banale transmet un message. Elle reflète les décisions du photographe, qu'il s'agisse de détails ou de l'atmosphère choisie.
De la photo d'auteur au portrait du manager
Cela m'amène à réfléchir sur les photos de managers dans le milieu professionnel. Quels codes suivent-elles ? Que révèlent-elles sur le métier des individus représentés ? En recherchant "manager" sur des plateformes d'images, on constate une uniformité troublante :
- Un homme ou parfois une femme en costume, symbole de professionnalisme.
- Un fond clair, souvent des bureaux, soulignant un métier intellectuel.
- Des bras croisés, exprimant la détermination.
- Un large sourire, traduisant motivation et sympathie.
Le manager est souvent seul sur ces photos, bien que dans les start-ups, il soit parfois entouré de son équipe, tous vêtus de manière similaire.
Quelle tradition ces photos s'inscrivent-elles ?
En examinant l'histoire, il est intéressant de noter que déjà il y a 15 ans, les photos de managers suivaient des codes similaires :
Les postures et les cadrages étaient presque identiques, la seule différence résidant dans le fond, souvent monochrome dans les années 2000.
Ce constat se vérifie également pour les années 1990, où des éléments du décor rappelaient le secteur d'activité de la personne représentée.
En remontant encore plus loin dans le temps, les images des années 1930 à 1970 révèlent une continuité dans les éléments représentés, même si le sourire était moins fréquent. Les mises en scène de l'autorité, telles que le patron remettant un document à sa secrétaire, étaient courantes.
L'évolution du rôle de manager
Il semble donc que le rôle de manager n'ait pas beaucoup évolué, même si nos environnements de travail ont radicalement changé. Pourquoi la représentation de cette profession reste-t-elle si constante dans le temps ?
Être manager, ce n'est pas un métier
En réalité, cette représentation ne décrit pas un métier au sens traditionnel. Les archives montrent une diversité d'images pour d'autres professions, capturant l'essence d'un métier à un moment donné.
Les portraits de métiers montrent souvent :
- Un lieu spécifique où le travail est effectué.
- Des outils nécessaires pour exercer le métier, tandis que les accessoires d'un manager sont souvent interchangeables.
- Des vêtements professionnels distinctifs.
Si le portrait du manager ne montre pas une profession précise, que représente-t-il alors ?
Le manager comme symbole de pouvoir
Les photos de managers empruntent davantage à l'image d'un leader politique ou militaire qu'à celle d'un ouvrier. Les similitudes dans les postures, le regard et les symboles de pouvoir sont frappantes.
En établissant des parallèles avec des figures d'autorité, ces portraits transmettent des messages sur la hiérarchie, la responsabilité et l'impact décisionnel.
Conclusion
Les photos de managers nous enseignent que leur métier ne se distingue pas par des techniques ou des outils spécifiques, mais par un statut social et une influence hiérarchique. Ainsi, être manager est plus un état d'être qu'une simple fonction.
Ces images, tout en ne montrant pas l'activité principale d'un manager, soulignent son visage comme seul élément distinctif. En explorant cette iconographie, je me suis rappelé comment Paul Auster a élargi ma vision du monde. Après tout, le portrait de Paul Auster pourrait tout aussi bien être celui d'un manager, n'est-ce pas ?